Die Entwicklung physischer Produkte ist oft geprägt von langen Planungszyklen, starren Prozessen und spätem Feedback.

In diesem Vortrag zeigt Jasmin Noack, wie Metrohm den Wandel hin zu agiler Hardwareentwicklung gestaltet – mit Hilfe des Scaled Agile Framework. Anhand konkreter Erfahrungen und praxisnaher Beispiele beleuchtet sie, wie durch inkrementelle Entwicklung, frühes Feedback und verbesserte Zusammenarbeit zwischen interdisziplinären Teams mehr Transparenz, Effizienz und Innovationskraft entstehen.

Jasmin Noack,
Leiterin Project Management Office (PMO), Metrohm AG

Jasmin Noack leitet das Project Management Office (PMO) der Metrohm AG in Herisau und verantwortet die Weiterentwicklung des Produktentwicklungsprozesses sowie die Governance im Bereich Forschung und Entwicklung.
Als Teil des Lean-Agile Center of Excellence (LACE) gestaltet sie die Einführung und Verankerung von SAFe® aktiv mit und bringt dabei ihre breite Erfahrung im Projekt- und Portfoliomanagement ein.

Jasmin steht für strukturierte Umsetzung, klare Kommunikation und eine starke Verbindung von Strategie und operativer Exzellenz. Sie begeistert durch ihre Fähigkeit, Menschen für Veränderung zu gewinnen und komplexe Themen praxisnah zu vermitteln.