Was morgen zählt: modernes Strategiemanagement bei der BLKB.
Case Study: So schliesst die BLKB mit einer massgeschneiderten Kuration von modernen Strategiepraktiken das „Strategy Gap“. Welche Anknüpfungspunkte gibt es zwischen Strategie und dem SAFe Framework? Wie können relevante Praktiken im Bankenumfeld angewandt werden? Ein pragmatischer Ansatz für wertorientierte Unternehmenssteuerung von Stakeholderbedürfnissen und Umfeldveränderungen hin zu nachhaltigen Beiträgen für Eigner und Umfeld einer Kantonalbank.
Daniel Gona ist Business Agility Navigator.
In den Wirkfeldern Strategie, Führung und Marketing fördert er gesundes Wachstum.
Er ist SAFe LPM und SPC mit Erfahrung in operativen und beratenden Rollen.
Bei der BLKB ist Daniel für das Strategiemanagement verantwortlich.
